萬全的準備不只毫無必要，更不實在際，以至可能適得其反。新冠疫情爆發(fā)后，企業(yè)普遍停工停產(chǎn)，這就給那些具備數(shù)字化才能的企業(yè)帶來了優(yōu)勢——大環(huán)境瞬息萬變，但他們能在業(yè)務(wù)管理、員工溝通和維護股東利益方面先下手為強。

　　很多時分，企業(yè)會在規(guī)劃上破費太多時間。但事實上，成立一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室，在其協(xié)助下主動出擊更為重要。這個中心團隊會擔任監(jiān)視試點項目，并引導組織完成快速試錯。數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室就像是一臺“發(fā)起機”，它能基于經(jīng)過考證的辦法、最佳理論和指導者對轉(zhuǎn)型的整體愿景，協(xié)助企業(yè)逐漸擴展數(shù)字化項目。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個持續(xù)的過程：我們對亞洲高管展開的調(diào)查顯現(xiàn)，有64%的受訪者都稱他們?nèi)蕴幰?guī)劃階段，只要17%的受訪者表示他們曾經(jīng)處于擴展階段。矯捷工作辦法可以促進企業(yè)停止快速開發(fā)，不時完善及改良流程。矯捷辦法可以助力企業(yè)完成快速部署和快速迭代，從失敗中疾速總結(jié)經(jīng)歷，并以更快的速度打造更好的產(chǎn)品。

　　一家歐洲集團的指導層在認清盡早啟動和邊做邊學的重要性后，特地成立了一個數(shù)字化組織來推進集團內(nèi)各種業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括自動化、機床和專業(yè)制造系統(tǒng)等。這個數(shù)字化組織主要有兩大目的：一是改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)，二是增加新的數(shù)字化收入流。

　　鄭州博觀電子科技有限公司是一家提供科技類物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)軟硬件定制化方案服務(wù)商、也是中原地區(qū)領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備解決方案提供商。致力共享換電柜、智能充電樁、共享洗車機、物聯(lián)網(wǎng)軟硬件等服務(wù)平臺的方案開發(fā)與運維?？偛课挥诤幽鲜∴嵵菔懈咝聟^(qū)，已取得國家高新技術(shù)企業(yè)認證證書。經(jīng)過10多年的業(yè)務(wù)開拓，公司已經(jīng)形成了以中原地區(qū)為中心、業(yè)務(wù)遍布全國的經(jīng)營格局。