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蘋果、谷歌聯(lián)手都沒做出個(gè)健康碼?這項(xiàng)技術(shù)徹底被我們拿捏了,原因何在?

來(lái)源:博觀科技日期:2022-02-10 10:04:40

  “中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)力至少落后美國(guó)十年。”總部位于英國(guó)倫敦的國(guó)際戰(zhàn)略研究所在一份報(bào)告中稱,“無(wú)論從哪方面衡量,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展都比許多國(guó)家更糟糕。”


  要說美國(guó)的科技水平遠(yuǎn)超其他國(guó)家,可為啥美國(guó)弄不出防疫健康碼呢?


  美國(guó)文化崇尚民主,在日常時(shí),有益于個(gè)人個(gè)性的發(fā)揮,但遇到災(zāi)難需要統(tǒng)一計(jì)劃安排的時(shí)候,卻因?yàn)槲幕系牟贿m應(yīng),而喪失了整體謀劃的能力。


  對(duì)于新冠疫情來(lái)說,任何一個(gè)人不靠譜的“個(gè)性”,比如不帶口罩隨處走,不聽防疫部門的安排,都會(huì)造成防疫工作的前功盡棄。而在美國(guó)的不同的州,州政府各行其道,這讓防疫碼這樣一個(gè)統(tǒng)一的管理工具,在美國(guó)實(shí)施的難度加大。


  防疫工作是對(duì)集體意識(shí)的一次考驗(yàn),沒有集體意識(shí)的美國(guó)人,很難通過這項(xiàng)考驗(yàn)。


  “健康碼不只是一個(gè)碼?!弊鳛閷?duì)比,工信部專家項(xiàng)立剛曾解釋歐美為何沒有健康碼:這需要強(qiáng)大的通信、定位和管理能力形成綜合體系,沒有強(qiáng)大的數(shù)字通信和管理,這件事情做不到。


  此外,疫情中迅速助力企業(yè)復(fù)工的騰訊會(huì)議、24h預(yù)約核檢查詢結(jié)果的微信醫(yī)院小程序、大大提升新冠肺炎肺部CT診斷效率的影像識(shí)別技術(shù),還有幫助質(zhì)檢企業(yè)降本提效的AI質(zhì)檢、幫助聽障人士聽到高清音頻的AI輔聽……以騰訊為代表的中國(guó)科企,雖然在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合上沒有多少國(guó)外經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,但取得的成果卻和美企拉開了極大差距。


  “騰訊只是一家普通公司,是國(guó)家發(fā)展浪潮下的受益者?!瘪R化騰在員工大會(huì)上說道。


  2022年1月17日晚,數(shù)千公里之外的阿聯(lián)酋,2020迪拜世博會(huì)中國(guó)館內(nèi),這家“普通公司”從文化保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、制造業(yè)升級(jí)與公共治理等多方位,向世界展示了中國(guó)數(shù)字科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的成果。


  這些用科技實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)普惠的企業(yè),正在用自身的轉(zhuǎn)型,成就著自己普通中的“不普通”。


防疫健康碼


  1、新冠肺炎疫情的肆虐,讓蘋果和谷歌都一起合作了。


  2021年4月10日,兩家科技巨頭的CEO共同宣布將聯(lián)合開發(fā)一個(gè)可以打通安卓和IOS系統(tǒng)的美國(guó)版“健康碼”。


  需要強(qiáng)調(diào)的是,美國(guó)“健康碼”并不是一款應(yīng)用程序,而是一款基于藍(lán)牙技術(shù)的接觸追蹤系統(tǒng)。


  這項(xiàng)技術(shù)也并非兩家公司首創(chuàng),新加坡早在在3月就開發(fā)了一款名為“Trace together”的藍(lán)牙追蹤應(yīng)用,幫助居民獲取新冠肺炎疫情信息。


  考慮到谷歌和蘋果程序在世界范圍內(nèi)的普及程度,這款系統(tǒng)甚至可能覆蓋30億人,擁有著無(wú)可比擬的影響力。


  5月1日,這款名為“Exposure Notification(暴露提示)”的系統(tǒng)終于投入測(cè)試。


  兩家公司表示,如果測(cè)試順利進(jìn)行,將在5月中旬發(fā)布第一代系統(tǒng)、6月份推出第二代系統(tǒng)。


  從三月疫情美國(guó)疫情全面爆發(fā)算起,已經(jīng)過去了兩個(gè)月,為什么兩家掌握核心技術(shù)的科技巨頭聯(lián)手下,美國(guó)“健康碼”還要花費(fèi)這么長(zhǎng)的時(shí)間呢?


  利用手機(jī)位置數(shù)據(jù)來(lái)跟蹤感染者的移動(dòng),并將數(shù)據(jù)公示,警告可能受到感染的人顯然是一項(xiàng)極其有效的可以病毒擴(kuò)散的措施,在中國(guó)、韓國(guó)等地已經(jīng)獲得了成功的驗(yàn)證。


  但另外一個(gè)必須承認(rèn)的事實(shí)是,追蹤定位確實(shí)會(huì)涉及隱私問題。


  2015年,韓國(guó)出現(xiàn)Mers疫情后,韓國(guó)國(guó)會(huì)迅速通過了《MERS特別法案》,明文允許在防控疫情擴(kuò)散過程中,警察有義務(wù)提供疫情“危險(xiǎn)分子”的位置信息。


  此次新冠肺炎疫情,東亞國(guó)家普遍采取了相似的措施。為了個(gè)人和公眾的健康安全,讓渡部分隱私權(quán)利并不是一個(gè)很難接受的決定,畢竟在東方人常規(guī)認(rèn)知中,生命安全遠(yuǎn)高于隱私安全。


  但根據(jù)美國(guó)媒體的統(tǒng)計(jì),只有45%的美國(guó)人認(rèn)為疫情信息追蹤可以接受。而德國(guó)、意大利和法國(guó)等歐洲國(guó)家民眾對(duì)此接納度在68%到86%之間。


  2、健康碼這件事,我們拿捏了


  回看國(guó)內(nèi)“健康碼”從無(wú)到有的過程,兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里和騰訊都發(fā)揮了功不可沒的作用。


  2月9日,深圳率先上線“健康碼”小程序,全面實(shí)施人員通行認(rèn)證管理措施。


  2月11日,為避免復(fù)工中出現(xiàn)聚集性感染,杭州市推出 “綠碼、紅碼、黃碼”三色動(dòng)態(tài)管理的健康碼模式,并與釘釘企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)平臺(tái)打通,上線首日訪問量即突破千萬(wàn)。


  兩座城市的經(jīng)驗(yàn)迅速在全國(guó)范圍內(nèi)推廣。


  2月15日,騰訊宣布與國(guó)家信息中心聯(lián)合推出的“健康碼標(biāo)準(zhǔn)”,正式被推薦給各地作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,正聯(lián)合東方金信等合作伙伴,在全國(guó)各地加速落地。


  2月16日,阿里巴巴宣布根據(jù)浙江等地健康碼模式的成功經(jīng)驗(yàn),在國(guó)務(wù)院辦公廳電子政務(wù)辦的指導(dǎo)下,支付寶正基于全國(guó)一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái),研發(fā)全國(guó)統(tǒng)一的疫情防控健康碼系統(tǒng)。


  國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)的移動(dòng)支付體系讓用戶通過支付寶、微信等平臺(tái)入口迅速熟悉了“健康碼”的特點(diǎn)和作用。


  二月底,全國(guó)二百余城市都上線了專屬的“健康碼”小程序,四月份各地健康碼基本做到了互通互認(rèn)、一碼通行。


  特殊時(shí)期,阿里和騰訊在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和中央數(shù)據(jù)支持下,甚至不用聯(lián)手就可以滿足社會(huì)實(shí)際需求。


  得益于國(guó)內(nèi)成熟的“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”體系,“健康碼”在技術(shù)層面上得以快速落地,而在政策層面也早已掃清了障礙,用戶隱私信息是由政府嚴(yán)格控制,不向公眾開放。


  相比較谷歌和蘋果合作開發(fā)還困難重重,國(guó)內(nèi)“健康碼”在效率和實(shí)用性上顯然是更勝一籌,但這并不代表我們有技術(shù)層面的優(yōu)勢(shì)。


  美國(guó)“健康碼”的難產(chǎn)更多原因在于東西方文化的差異,我們認(rèn)可集中力量解決困難,認(rèn)可生命安全更為重要。


  但隨著疫情防控的常態(tài)化,很多新的問題還有待解決。


  各國(guó)之間的交通運(yùn)輸相比較疫情之前斷崖式下跌,但長(zhǎng)期來(lái)看,不可能永遠(yuǎn)保持隔絕,恢復(fù)溝通和往來(lái)顯然是大勢(shì)所趨。


  3、在很長(zhǎng)一段時(shí)間,新冠肺炎可能會(huì)和人類“共生”。


  現(xiàn)在各國(guó)的“健康碼”系統(tǒng)幾乎是完全獨(dú)立的,該如何判斷和界定一個(gè)人的跨境活動(dòng)不存在健康風(fēng)險(xiǎn)?


  或許我們?nèi)匀狈σ粋€(gè)類似于護(hù)照系統(tǒng)的新冠肺炎防疫系統(tǒng),各個(gè)國(guó)家之間缺乏可以互通互認(rèn)的防疫措施和管控標(biāo)準(zhǔn)。雖然不能互相通用,但可以在某種層面上進(jìn)行比較和判斷。


  考慮到谷歌和蘋果聯(lián)手下追蹤系統(tǒng)可能覆蓋的智能機(jī)平臺(tái)達(dá)全球三十億人次,兩家巨頭有沒有可能更進(jìn)一步呢?